په 2005 کې پیل شوی، NRHM د روغتیا سیسټمونو اغیزمن، اړتیا پر بنسټ او حساب ورکوونکی کولو کې د ټولنې ملګرتیا یقیني کوي. د ټولنې مشارکت د کلي له کچې څخه تر ملي کچې پورې بنسټیز شوی دی. د کلیو د روغتیا ساتنې او تغذیې کمیټې (VHSNCs) په عوایدو کلیو کې، د عامې روغتیا د تاسیساتو په کچه د روګي کلیان کمیټې او د ولسوالۍ، ریاست او ملي کچې روغتیایی ماموریتونه جوړ شوي. دا بنسټونه د تصمیم نیولو او د فنډونو په کارولو کې د روغتیایی کارمندانو او د شریکو دولتي څانګو د استازو سره د ټاکل شوي استازو، مدني ټولنې سازمانونو، نامتو اشخاصو او محلي ډلو ګډون تضمینوي. برسیره پردې، په 2013 کې د ملي ښاري روغتیا ماموریت پیل کولو سره، په ښاري بستونو کې د ټولنې ملګرتیا د مهیلا آروګیا سمیټس له لارې تضمین شوه. په 2017 کې د هراړخیز روغتیا پاملرنې په لور د بدلون سره، د جان آروګیا ټولنې د فرعي روغتیا مرکز او لومړني روغتیایی مرکز په کچه له 1,60,000 څخه ډیر آیوشمان آروګیا مندرونو (روغتیا او هوساینې مرکزونو) کې تاسیس شوي.
دا یو مثالی میکانیزم دی که چیرې په هره کچه ټولې ادارې فعالې وي. په خواشینۍ سره، دا قضیه نه ده. د دې ټولنې پر بنسټ بنسټونو کې تر ټولو اصلي ستونزه دا ده چې ځایي خلک او ټاکل شوي استازي چې دا د دوی لپاره دي، د دوی له شتون څخه خبر نه دي. دوهم، د دولتونو سره د دې بنسټونو د ظرفیتونو د لوړولو او پالنې لپاره محدودې سرچینې او ظرفیتونه شتون لري. دریم، د دې موسسو فعالیت هم د اړوندو څانګو لکه ICDS، PHED، ښوونې او روزنې او نورو په معنی ګډون پورې اړه لري. په ډیری ځایونو کې، دا لوړ پوړي غړي د خپل غړیتوب څخه خبر نه دي او حتی که دوی خبر وي، دوی د دې اداری جوړښتونو د دندې په ترسره کولو کې خپل رول نه پوهیږي. څلورم، دغو بنسټونو ته نه تړل شوې پیسې یا په منظمه توګه نه دي ورکړل شوي یا ځنډول شوي او یا هم د ټاکل شوي وخت څخه لږې پیسې ورکول کیږي.
د 15th د بیاکتنې ګډ ماموریت د ټولنې په کچه د دې پلیټ فارمونو ضعیف فعالیت حالت څاري چې د غړو ترمینځ د دوی د رول او مسؤلیتونو په اړه محدود پوهاوی ، د فنډ غیر منظم او ناکافي شتون او د هغې کارول او په ډیری ایالتونو کې د غړو روزنې نشتوالی. ۱۵th CRM ریاستونه وړاندیز کوي " په روغتیایی سیسټمونو کې د دوی د ګډون او ښکیلتیا د زیاتولو له لارې د ټولنې پر بنسټ پلیټ فارمونو پیاوړتیا ته لومړیتوب ورکول، کوم چې د منظم غونډو او نظارت لپاره کافي تمایل، روزنې او میکانیزمونو ته اړتیا لري."په هغه ځایونو کې چې دا بنسټونه وړتیا لري او کلیدي مشرانو خپل رول په ښه توګه ادا کړی، دولتي روغتونونه بدل شوي، پنچایتونو د سیمه ایزو اړتیاو پراساس د روغتیا خدماتو د ښه کولو لپاره د خپلو فنډونو څخه سرچینې تخصیص کړي او د ځایی روغتیا شاخصونه یې اغیزمن کړي دي.
زما په نظر د دې ټولنې پر بنسټ بنسټونو سره د کار کولو تجربه - یوه هراړخیزه تګلاره چې باید جوړه شي- (الف) د دې بنسټونو د روزنې او ظرفیت لوړولو لپاره د خپلواک اسانتیاوو میکانیزمونو لپاره د سرچینو تخصیص لږ تر لږه د پنځو کلونو لپاره په دوامداره توګه ; (ب) د دې موسسو د فعالیت کولو لپاره د بسپنو د کافي او منظم جریان ډاډ ترلاسه کول؛ او (c) د دې ټولنې پر بنسټ پلیټ فارمونو د غړو سکرترانو د مشرتابه مهارتونو رامینځته کول ترڅو ښه حکومتداري او اغیزمن فعالیت تضمین کړي.
***
اخځ:
- د کلیوالي روغتیا ملي ماموریت - د پلي کولو لپاره چوکاټ، MoHFW، GoI- په کې شتون لري https://nhm.gov.in/WriteReadData/l892s/nrhm-framework-latest.pdf
- د ملي ښاري روغتیا ماموریت - د پلي کولو چوکاټ، MoHFW، GoI- په کې شتون لري https://nhm.gov.in/images/pdf/NUHM/Implementation_Framework_NUHM.pdf
- د امیدونو راژوندي کول او د حقونو احساس کول: د NRHM الندې د ټولنې د څارنې د لومړي پړاو په اړه یو راپور - دلته شتون لري https://www.nrhmcommunityaction.org/wp-content/uploads/2017/06/A_report_on_the_First_phase_of_Community_Monitoring.pdf
- 15th د مشترک بیاکتنې ماموریت راپور- په کې شتون لري https://nhsrcindia.org/sites/default/files/2024-01/15th%20CRM%20Report%20-2022.pdf
- چټکه ارزونه: په اترپردیش کې د روګي کلیان سمتي (RKS) او د کلي روغتیا روغتیا ساتنې او تغذیه کمیټه (VHSNC)؛ د ټولنې د عمل مشورتي ګروپ، د هند د نفوس بنسټ. په کې شتون لري https://www.nrhmcommunityaction.org/wp-content/uploads/2016/11/Report-on-Rapid-Assessment-of-RKS-and-VHSNC-in-Uttar-Pradesh.pdf
- په منی پور، میګالیا او تریپوره کې د VHSNCs ارزونه- د شمال ختیځ ایالتونو لپاره د سیمه ایزو سرچینو مرکز، ګوهاټي، د هند حکومت- په کې شتون لري. https://www.rrcnes.gov.in/study_report/Compiled_VHSC%20Report_Final.pdf
***
